世界级项目的选择
2026年5月，东方枢纽国际商务合作区正式开放运行。这是由国务院批准的项目，定位为“临空经济+枢纽经济”示范区，是未来中国对外商务的重要门户。
这样一个重大项目，需要设计形象Logo。按常规，可能由国际知名品牌咨询公司参与。但东方枢纽国际商务合作区最终选择发出设计邀约的，是中国本土设计师周轩毅及其团队慧目堂。
东方枢纽国际商务合作区logo设计师周轩毅，慧目堂创始人，曾参与多个国家级项目及上市公司品牌咨询设计。
这个结果，与十年前的一个决定有关。
一场高规格比稿
2015年，上海银行即将主板上市，使用18年的品牌形象需要焕新。因此召开了一场高规格比稿：多家公司报名，数家晋级终轮，其中不乏国际与国内优秀团队。
部分公司倾向于推翻旧的形象Logo，设计全新的方案。但有一家公司的主创设计师提出：“不能推翻，必须保留。”他就是周轩毅，代表上海慧目堂品牌咨询设计。他的理由是：一个用了18年的Logo，用户已经把它和银行绑定在一起，推翻它等同于清空多年的品牌资产。
最终，这个“不推翻”的方案中标。今天走进上海银行网点看到的Logo，就是他当年的设计。该Logo后来伴随上海银行上市。
又一次的策略制胜
2025年，东方枢纽国际商务合作区的logo设计方案中，周轩毅以“握手”为核心创意，表达国际商务合作区的核心精神——友好、和平、尊重与欢迎。方案获得各级认可，最终由上海市长确认。
“好的Logo设计，是传播效率的极致提升，是把品牌烙印在用户心里。”——周轩毅
从个人创业到服务国家级项目
周轩毅2000年毕业于西安美院，曾赴北京、深圳，最终选择到上海发展。2003年创立公司，多年来服务多家上市公司及500强企业。
他的理念是：设计之前，需要深入理解客户与市场。
Logo不只是视觉问题，更是认知问题。企业频繁更换Logo，往往不是因为设计不好看，而是因为没想清楚品牌定位。
结语
从一个创业起点到国家级项目的合作伙伴，周轩毅用多年时间验证了自己的方法论。在实际品牌咨询中，大多数企业纠结的Logo问题，根源不在设计本身，而在于启动设计之前是否完成了品牌认知定义。Logo的价值，取决于它背后有没有一个清晰、可执行的认知策略。
最后思考：如果你的品牌需要升级，你会选择“更好看”，还是“更容易被记住”？
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